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生産革新

生産管理主導で行う在庫削減

「在庫削減に取り組んではいるが思うように削減できていないので何とかならないか?」というお悩みをよく伺います。そういった企業様に共通しているのが、在庫削減の取組を行っているのが製造現場のみであるということです。しかし、在庫発生の大きな要因はモノの流し方のまずさにあり、根本的な改善には生産管理面からの取組が必要不可欠になります。本講座では、生産管理面から見た在庫削減の考え方を解説します。

【このセミナーに関連する他のオンデマンドセミナー】
◆『一気通貫生産方式の基本ツール』
◆『一品受注生産企業の生産安定化』
◆『調達管理強化によるロスコスト削減』

収録時間 0:59:05
講師 上原 剛
価格 3,300円(税込)

このような職場におすすめです

・在庫を減らしたいがどうすれば減るのかわからない
・現場に材料や仕掛かりが山積みになっている
・過去に力業で在庫削減したがすぐに元に戻ってしまった
・現場任せの生産になっており在庫量が管理できない

プログラム

1.在庫削減の必要性
2.在庫が発生するメカニズム
3.在庫削減の考え方
4.生産管理主導の在庫削減方法

内容の一部ご紹介