昨今、企業での調達部門への期待は大きく、開発・設計など上流への積極的な参画によって大幅なコストダウンを目指す、所謂コンカレントエンジニアリングの要としての期待も高くなっています。しかしその中心的な使命はあくまでもQCDの最適化であり、安くて良い物を安定的に作る為には、調達管理機能の強化が必須なのです。
| 収録時間 | 1:01:00 |
|---|---|
| 講師 | 吉久 康樹 |
| 価格 | 3,300円（税込） |
・必要な時にモノが揃わず工場混乱の原因となっている
・調達業務が組織的ではなく、属人的になっている
・社内他部門との連携が上手くできていない
・サプライヤーマネジメントが十分に機能していない
・会社としての調達外注戦略が上手くできていない
１．調達管理とは何か？
２．調達管理の鍵はリードタイムにある！
３．製造との連携強化は必須
４．調達改善の進め方
