調達業務はＫＫＫ（カンと気合と根性）に頼った面が強いですが、現在の変革の時代においてはそれが通用しなくなっています。最も重要な業務の一つである見積り査定をとっても、品目の特性や購入形態によって適した手法が異なってきます。属人化したノウハウを徹底的に洗い出して、組織として体系的に取り組める環境を整備することが急務です。
| 収録時間 | 1:01:26 |
|---|---|
| 講師 | 吉久 康樹 |
| 価格 | 3,300円（税込） |
・納期フォローやトラブル対応に日々追われている
・調達先変更・拡大などでのトラブルが頻発する
・従来の調達業務では市場の変化に追随できなくなっている
・他部門を巻き込んだ主導的な業務が出来ていない
・市場ニーズに合った調達管理の仕組み整備の進め方が分からない
１．今求められる調達管理の在り方
２．安定な調達プロセス管理の整備が大前提
３．他部門や取引先との連携強化が変化対応力の要
４．調達管理の仕組み構築ステップ
