「多様な能力と力量をもつ状態にすること」。それが多能化です。人材が多能化すると意識やモチベーションまで変化してきます。組織も柔軟に要員配置ができるようになり昨今の品種・数量の大きな変動に対応できる生産と生産性向上実現のために「多能化」は欠かせません。本研修で多能化構築のステップを学んでください。
| 収録時間 | 1:00:01 |
|---|---|
| 講師 | 荻原 豪 |
| 価格 | 3,300円（税込） |
・職場の改善が進まない
・業務効率向上をしたい
・職場のメンバーから不平不満が出ている
・職場のモチベーションが落ちている
・職場内での業務分担がうまくできない
１．今なぜ多能化が必要か
２．多能化の目的と効果
３．具体的多能化事例
４．多能化の次の展開
