コロナ禍の影響もあり、人々の働き方が大きく変化しています。今まで以上に管理職の役割が重要になっています。管理職には業務や組織を俯瞰して、如何に的確な指示や行動ができるかが問われています。
本セミナーは、業務改善や組織変革について有言実行型のリーダーを生み出す着眼点を取り上げます。人材育成や組織活性化のセオリーを基本に、従来型の一律監視型のリーダーシップではなく、自分たちの組織目標をどう定め実現するのか、そのために機能する管理職の要点を解説いたします。
| 収録時間 | 1:51:20 |
|---|---|
| 講師 | 前田 俊秀 |
| 価格 | 3,300円（税込） |
・職場に活気がない
・事なかれ・傍観主義がはびこっている
・管理職にあきらめ感があり改善・改革を進めてくれない
・部下・上司、組織間の信頼関係が構築できない
・組織として業務推進できていない
１．管理職に期待すべきこと
２．自ら考え動く管理職の要件
３．期待人材の育成・選抜のポイント
４．成果目標の設定と評価・処遇のポイント
