過去より在庫削減については数多くの手法や考え方、アプローチの方法が開発されてきましたが、多品種少量生産や受注生産型の企業に最適な手法はなく、部分的な効果だけに留まっていました。
特に最近のような製品のライフサイクルの短期化、更なる多品種化要求などが進む状況では在庫がむしろ増加傾向になっているのが現実です。本セミナーでは生産管理の強化を切り口に抜本的な生産改革を行う一気通貫生産方式による在庫削減の進め方、リードタイムの短縮を通じた低コスト体質の構築について詳細に解説いたします。
| 収録時間 | 1:57:32 |
|---|---|
| 講師 | 藤居 隆一 |
| 価格 | 3,300円（税込） |
・在庫を減らしたいがどうすれば減るのかがわからない
・現場に材料や仕掛かりが山積みになっている
・工程数の割に製造リードタイムが長すぎる
・過去に在庫削減したがすぐに元に戻ってしまう
・現場任せの生産になっており在庫量が管理できない
１．新たな在庫削減の切り口
２．生産計画の強化で仕掛在庫削減
３．営業情報の向上による製品在庫の削減
４．調達改善で材料・部品在庫をコントロール
